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　　發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)版權(quán)遭侵權(quán)怎么辦?版權(quán)亦稱“著作權(quán)”。指作者或其他人(包括法人)依法對某一著作物享受的權(quán)利。

　　取證：取證必須達到確認版權(quán)歸屬，確認侵權(quán)事實，確認侵權(quán)損害程度的目的。這三項證據(jù)的取得是開展對付侵權(quán)行為工作的基礎(chǔ)，企業(yè)一定要用事實和證據(jù)說話，才能達到有效打擊侵權(quán)的目的。而版權(quán)歸屬的確認是基礎(chǔ)。

　　我國對版權(quán)保護，登記機關(guān)頒發(fā)的版權(quán)登記證書是權(quán)利人享有版權(quán)的最直接證據(jù)。對方要推翻版權(quán)登記證書的效力，不是輕而易舉的事。因此，企業(yè)一旦開發(fā)出了作品，應(yīng)該馬上對該作品進行版權(quán)登記，這是對確定作品版權(quán)歸屬的不二選擇。

　　對確認侵權(quán)事實、確認侵權(quán)損害程度的取證可以通過兩種方式進行：第一種是公證取證，即從侵權(quán)人處現(xiàn)場購買侵權(quán)產(chǎn)品，由公證機關(guān)進行全程公證。如因身份不便，這項工作可委托第三方進行。關(guān)鍵是獲得侵權(quán)行為產(chǎn)品、發(fā)票、現(xiàn)場圖片、視頻等資料及侵權(quán)獲利的數(shù)據(jù)，絕對不能打草驚蛇，以影響后續(xù)工作的順利開展。第二種是在掌握侵權(quán)行為的確鑿事實情況下，向相關(guān)政府行政機構(gòu)進行舉報，對侵權(quán)行為進行現(xiàn)場處理。在提起訴訟過程中，再向法院請求調(diào)取該機構(gòu)的工作筆錄作為證據(jù)。

　　確定攻擊對象：如發(fā)現(xiàn)侵權(quán)，不要輕易發(fā)動反擊，一定要找準(zhǔn)一個有行業(yè)代表性的對象，對其實施攻擊可以對其他侵權(quán)企業(yè)提出警示，以避免大范圍、大規(guī)模、大投入地實施反侵權(quán)工作，防止得不償失。選擇攻擊對象原則上是侵權(quán)方一定很在乎既得利益和地位。一旦發(fā)現(xiàn)著名企業(yè)或機構(gòu)對自己構(gòu)成版權(quán)侵權(quán)，企業(yè)要馬上做足準(zhǔn)備工作，高調(diào)對其發(fā)動訴訟攻擊。這是打擊侵權(quán)、挽回損失、擴大企業(yè)自身品牌價值的絕佳機會。

　　在第17個世界知識產(chǎn)權(quán)日，即今年4月26日，深圳市中級人民法院受理TTF高級定制珠寶旗下吳峰華珠寶首飾互聯(lián)網(wǎng)有限公司就“巴西里約2016奧林匹克運動會組委會獎牌包裝設(shè)計涉嫌侵害TTF高級定制珠寶旗下品牌FRANKWU首飾盒設(shè)計圖美術(shù)作品著作權(quán)的復(fù)制權(quán)、信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)”提起訴訟一案正式對外公布。這場官司的成功受理，筆者認為已無關(guān)輸贏，必將成為一個經(jīng)典。TTF借助該案引起的全球關(guān)注，肯定將獲得超出預(yù)期的收益。

　　另一案例也說明選擇正確攻擊對象的重要，2012年國內(nèi)一家知名動漫企業(yè)委托律師事務(wù)所打擊侵權(quán)，卻選擇深圳市侵權(quán)玩具經(jīng)銷商群體作為攻擊對象，采取去賣場上門送律師函索賠的方式，簡單粗暴而缺乏智慧。結(jié)果是律所人員遭商戶圍攻，最終不了了之。

　　確定時機和戰(zhàn)場：即使是確定了反侵權(quán)的攻擊對象，也不是必然立即采取行動。經(jīng)驗告訴我們，當(dāng)侵權(quán)方已開始比較大的投入，如購置專門設(shè)備、參加展銷會、召開產(chǎn)品發(fā)布會、舉辦促銷活動、旺季營銷、進行IPO路演等重大行動時，就是企業(yè)進行反侵權(quán)攻擊的最佳時機，一是對手窮于應(yīng)付，二是對手的重大行動往往是媒體集聚關(guān)注的時候，此時采取反侵權(quán)往往能較便利地獲得政府行政部門主動干預(yù)及新聞媒體持續(xù)關(guān)注的機會。假如上述TTF首飾盒被侵權(quán)案能在2016奧運期間被受理，TTF將獲得更大收益!

　　確定反侵權(quán)攻擊戰(zhàn)場有個原則，即對自己有利原則，所以，為回避嚴重的地方保護，建議把戰(zhàn)場定在侵權(quán)產(chǎn)品的銷售地而不是生產(chǎn)地。在政府采取措施積極推動經(jīng)營環(huán)境改善的情況下，各地出于保護當(dāng)?shù)亻L期利益的原則，打擊侵權(quán)的力度也在不斷加強，但這有個過程，現(xiàn)階段不建議去生產(chǎn)地冒險。有個可喜的情況是，淘寶和京東等著名電商平臺對侵權(quán)行為的打擊力度進步空前。發(fā)現(xiàn)電商侵權(quán)行為，企業(yè)只需提供相關(guān)的自有作品版權(quán)的權(quán)屬證明，即版權(quán)登記證書等，平臺會主動收集侵權(quán)損害數(shù)據(jù)，并向企業(yè)提出解決問題的具體建議。

　　確定策略：企業(yè)針對版權(quán)侵權(quán)要形成整套應(yīng)對策略，切不可倉促應(yīng)戰(zhàn)。制定策略的出發(fā)點是降低自身的攻擊成本，提高對手的應(yīng)對成本。最終通過反侵權(quán)行動推動企業(yè)自身品牌建設(shè)。

　　所有的反擊行動必須圍繞企業(yè)商業(yè)策略開展，不為小利所迷惑。有條件的企業(yè)要制定反侵權(quán)行動預(yù)案。深入研究侵權(quán)行為的一貫方式，掌握侵權(quán)源頭，了解相關(guān)案例判決，學(xué)習(xí)國家相關(guān)法律法規(guī)和地方政策措施。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)發(fā)起的反侵權(quán)打擊一定會“穩(wěn)、準(zhǔn)、狠”，一定能保證反侵權(quán)行動朝預(yù)期的目標(biāo)行進。